隨著我國城市化進程的加快，在較長的園林綠化工程監(jiān)理實踐中，有一個問題一直沒有引起人們的注意，這就是園林綠化工程究竟與一般土建工程項目有哪些區(qū)別？又有哪些相同？有人把園林綠化工程混同于土建工程項目，也有人把園林綠化工程視為完全獨立的工程項目，其結(jié)果都不利于園林綠化工程監(jiān)理的開展。因此，搞清楚這個問題，采取相應的對策，對于做好園林綠化工程監(jiān)理工作，具有重要的意義。

    一、我國園林綠化工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

    隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程整體質(zhì)量和管理水平都在不斷提高。但由于受經(jīng)濟發(fā)展、市場條件、思想意識等諸方面因素的制約，我國的園林綠化事業(yè)發(fā)展還比較緩慢，人們對園林綠化工程不夠重視。在大多數(shù)人的思想觀念中，園林綠化就是栽花種樹、挖池堆山，沒有什么技術(shù)，導致工程管理水平低下，一直落后于其他行業(yè)，因此也忽視了園林綠化監(jiān)理制的建立，從而使我國目前的園林綠化監(jiān)理制度很不規(guī)范，整體發(fā)展也很緩慢，園林綠化監(jiān)理正在摸索中前進。

    二、改進園林綠化施工監(jiān)理管理措施

    （一）提高對工程監(jiān)理的認識

    監(jiān)理單位是具有法人資格、取得監(jiān)理資質(zhì)證書，具有社會化、專業(yè)化特點的專門從事工程監(jiān)理和其他技術(shù)服務的組織，有獨立性、公正性、科學性，遵循“守法、誠信、公正、科學”的行為準則。監(jiān)理單位以“公正的第三方”的身份開展工程建設(shè)監(jiān)理活動，它與建設(shè)單位是被委托與委托的合同關(guān)系，不是上下級關(guān)系，既要承擔法律責任，也要承擔經(jīng)濟責任。監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工單位都是平行的主體。它的職責是代表建設(shè)單位對施工單位的不當建設(shè)行為實施監(jiān)控，它采用科學的管理手段和方法，對工程建設(shè)的投資、質(zhì)量、進度三大目標實施控制，保證園林綠化工程按工程計劃正常開展；它對工程質(zhì)量承擔監(jiān)理責任，但不是施工質(zhì)量的承保人。

    （二）園林綠化種植工程進度控制

    園林綠化種植工作季節(jié)性非常強，因此工程合同簽訂后，監(jiān)理工作人員督促施工企業(yè)根據(jù)合同工期抓緊制訂工程進度表，并按照進度計劃組織實施。能夠在正常種植季節(jié)施工的工程不能拖延到反季節(jié)施工。不管進度計劃的周密程度如何，畢竟是在沒有落實之前的主觀設(shè)想，在施工過程中，必然會因為新情況的產(chǎn)生、各種因素的干擾和風險因素的作用而發(fā)生變化，使工作無法完全按照原計劃進行，為此，進度控制人員必須掌握動態(tài)控制原理，在計劃執(zhí)行過程中不斷檢查實際執(zhí)行情況，并將執(zhí)行情況與計劃情況進行對比，找出偏差及其產(chǎn)生的原因，通過采用組織、技術(shù)、經(jīng)濟等措施，維持原計劃，使之能正常實施。

    （三）實施園林綠化工程施工的備案手續(xù)

    任何單位進行園林綠化工程施工需向園林綠化主管部門備案。這種備案主要審查其綠化工程的設(shè)計方案，從綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性全面考查?，F(xiàn)階段園林工程主管部門是市園林局，擬建園林工程施工圖經(jīng)市園林局組織規(guī)劃處、工程處、綠化處等圖審專家，從規(guī)劃、景觀、政策、法規(guī)等方面審查批準后，方可實施。同時，施工過程應向園林綠化主管部門提供相關(guān)材料備案。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位，更便于園林綠化主管部門掌握全社會的綠化情況，制訂宏觀計劃，進行全市的的宏觀調(diào)控和監(jiān)督。

    （四）加強管理，規(guī)范綠化工程參與各方的行為

    在工程建設(shè)過程中，規(guī)范建設(shè)單位的行為至關(guān)重要，這樣才能有效控制參與各方的經(jīng)營行為；在質(zhì)量監(jiān)督過程中，園林綠化工程安全質(zhì)量監(jiān)督站對報監(jiān)的園林綠化工程要加強監(jiān)督頻率，增加園林綠化工程的中途巡查、抽查次數(shù)。

    （五）組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作

    綠化施工過程是一次創(chuàng)作過程，園林作品如何體現(xiàn)設(shè)計思想和理念，圖紙交底非常重要。設(shè)計單位在圖紙交底中詳細介紹設(shè)計意圖、重要節(jié)點景觀、要達到的意境效果等內(nèi)容。施工單位在領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想后，在施工中應靈活運用。如：樹叢栽植時，樹木的正與斜、傾斜的角度、觀賞面的處理、景觀的搭配等，這些只有充分理解圖紙后才能達到效果，是提高品位的關(guān)鍵的一步。

    （六）堅持發(fā)揚不怕艱苦的團隊精神

    監(jiān)理不同于質(zhì)監(jiān)部門，他必須天天堅持在工程**線，時刻掌握工程動態(tài)，有時還要連續(xù)跟班旁站，特別是對于那些道路、水庫、海島等配套綠化工程，因為距離遠、戰(zhàn)線長、點分散，加上氣候不穩(wěn)定，工程來回奔波十分辛苦勞累，這就要求現(xiàn)場監(jiān)理人員特別要發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗和相互協(xié)作的精神，才能夠圓滿完成園林綠化工程監(jiān)理任務。

    （七）嚴格檢驗園林綠化材料的質(zhì)量

    綠化材料包括回填種植土、苗木、支架等工程材料。材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等是否符合要求，施工單位是*直接的關(guān)鍵。因此，嚴格檢驗投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。施工單位對材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應有專人負責質(zhì)量把關(guān)。從組織貨源到使用認證，項目經(jīng)理要做到層層把關(guān)到位，材料也要實行準入機制，堅決抵制不合格材料進入園林工程工地。

    三、結(jié)束語

    想要提高園林綠化工程質(zhì)量的整體水平，做好綠化種植工程的監(jiān)理工作，項目監(jiān)理機構(gòu)和工作人員就要根據(jù)園林綠化種植工程的特點在工程項目的規(guī)劃設(shè)計、施工準備、施工過程、竣工驗收、保修養(yǎng)護等各個階段，各有側(cè)重地做好質(zhì)量控制、進度控制、投資控制以及安全管理、資料管理等各方面工作，使園林綠化種植工程監(jiān)理工作日趨規(guī)范，適應當前形勢需要。